Die Baustoffbranche ist pragmatisch!
Sollten wir so eine Aussage treffen? Klingt erst mal etwas despektierlich, doch wenn man genauer hinschaut, erklärt sich diese Aussage schnell.
Es geht um große Mengen, feste Rezepturen und wenig Spielraum für Fehler, unzureichende Qualität und langatmige Lieferketten. Denn, wenn ein Rohstoff nicht seine gewünschte Performance bringt, sieht man das in der Baustoffbranche direkt. Unzureichende Verarbeitungsqualität und ungewöhnliche Oberflächenbeschaffenheiten führen wiederum zu vermehrten Reklamationen. Die Baustoffbranche braucht nicht viel, aber weiß genau, was sie braucht. Pragmatismus eben.
Warum wir Ihnen das erzählen? Weil klar wird, dass in dieser Branche Rohstoffe weit mehr als nur ein Einkaufsposten sind – sie sind Fundament für Produktionssicherheit und Garant für Kundenzufriedenheit.
COFERMIN beliefert Baustoffkunden vor allem dort, wo die Anforderungen hoch und die Toleranzengrenzen schmal sind. Sei es der Spritzbeton, Faserbeton, Mörtel, Ausgleichsmassen oder Fugenmassen. Auch Rohstofflösungen für Anwendungen im Bereich Faserplatten gehören zu unserem Portfolio. Was all diese Produkte vereint: Sie müssen im Alltag konstant hohe Belastungen aushalten. Deshalb zählt vor allem eines – zuverlässige Performance statt kurzfristiger Preisvorteile.
Sie erkennen, was die Baustoffbranche dabei typischerweise einfordert. Das klingt erst einmal unspektakulär. Es ist aber genau der Punkt: gleichbleibende Qualität, gleichbleibende Farbe und eine gleichbleibende Körnung beziehungsweise Feinheit. Und genau darin liegt die Krux.
Es bedarf also Mischungen, die auf Grundlage von gleichbleibender Rohstoffqualität aufgesetzt werden. Bei uns Standard. So ist unter anderem unser Silica Fume nach EN 13263-1:2005 + A1:2009 zertifiziert und wird regelmäßig geprüft – sowohl über die werkseigene Produktionskontrolle als auch durch Fremdüberwachung. Durch Prüfungen dieser Art können wir gleichbleibende Qualitäten sicherstellen. Doch Qualität drückt sich nicht nur über die Rohstoffqualität, sondern auch über, Service, Lieferketten und Verfügbarkeit aus.
Verfügbarkeit und Lieferketten
Viele in der Branche beschäftigt aktuell das Thema der Verfügbarkeit. Gerade bei Massenrohstoffen mit hohen Volumina hängen natürlich die Lieferfähigkeit und die Logistik eng zusammen. Um diesem „Problem“ entgegenzuwirken, setzen wir stark auf Sourcing als Teil unserer Supply-Chain-Strategie. Wir suchen fortlaufend nach neuen Quellen und Partnern und bauen langfristige Lieferbeziehungen auf. Nach Möglichkeit nutzen wir Quellen in Europa. Gleichzeitig greifen wir – je nach Marktlage – auch auf Quellen aus Asien zurück, um die Versorgung unserer Kunden abzusichern. Das Ziel ist simpel: Planbarkeit statt Ad-hoc-Lösungen.
Speziell bei Silica Fume sieht man, wie schnell sich Märkte verändern können. Oft ist Silica Fume ein Produzentengeschäft, weil es ein klassisches By-Produkt ist. Wenn sich auf Produzentenseite etwas verschiebt, spürt es die ganze Kette. Viele Betreiber von Elektro-Lichtbogenöfen mussten im letzten Jahr ihren Betrieb zeitweise oder dauerhaft einstellen. Gründe sind der Wettbewerbsdruck, unter anderem aus China, und die schwierigen Rahmenbedingungen in Europa – von hohen Energiekosten bis zu Auflagen und Bürokratie. Für die Baustoffindustrie heißt das: Versorgung ist nicht automatisch gegeben, auch wenn der Rohstoff technisch etabliert ist.
Hier unterscheidet sich COFERMIN von den direkten Produzenten. Wir haben uns auf das Recycling von Silica Fume aus verschiedenen Lagerstätten spezialisiert. Dadurch sind wir weniger abhängig von der laufenden Produktion einzelner Anlagen und nicht so stark den konjunkturellen Schwankungen ausgesetzt. Für Kunden übersetzt sich das in ein Stück mehr Stabilität in einer ohnehin angespannten Lieferlandschaft.
Und dann ist da der Nachhaltigkeitsdruck, der in der Baustoffbranche längst im Alltag angekommen ist. Die Nachfrage nach alternativen oder „grünen“ Rohstoffen nimmt zu. Gleichzeitig reicht ein grünes Etikett nicht. Es geht um belastbare Qualität, technische Eignung und verlässliche Lieferketten. Mit recycelter Ware leisten wir einen konkreten Beitrag zur Nachhaltigkeit – ohne dass Kunden dafür auf Prozesssicherheit verzichten müssen.
Wir sind dabei kein „Alles-an-alle“-Anbieter. Wir sind ein Nischenplayer. Aber einer, der in einem kritischen Rohstoffbereich eine interessante und nachhaltige Alternative zu großen Produzenten bietet. Für Entscheider und Einkäufer ist das oft genau die Kombination, die zählt: ein fokussierter Partner, der Qualität absichert, Versorgung mitdenkt und in einem schwierigen Markt handlungsfähig bleibt.
