In den letzten Jahren hat sich der Lithium-Markt stark gewandelt. Geprägt von Preisschwankungen und einer steigenden Nachfrage, was die Beschaffung zunehmend unvorhersehbar macht. Diese Volatilität stellt Unternehmen vor große Herausforderungen. Das Verständnis für diese Marktveränderungen und das rechtzeitige Antizipieren von Trends sind entscheidend, um sich einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen. Unser Knowhow könnte der Schlüssel sein, um in einem Markt, in dem die Volatilität die einzige Konstante zu sein scheint, nicht nur zu überleben, sondern auch zu florieren.

Im Jahr 2011, als ich zu Cofermin Chemicals kam, waren die Mengen, die an Lithiumcarbonat, die die Cofermin Group bewegt hat, noch relativ gering. Doch dieser Status hat sich in rasantem Tempo gewandelt …

Von unseren bescheidenen Anfängen zum globalen Fokus

Lithiumcarbonat, das „weiße Gold“ der Industrie, hat in einem Jahrzehnt eine beeindruckende Evolution durchlaufen. Damals, als ich gerade meine Karriere begonnen hatte, lag der Preis für ein Kilo bei gerade mal 5,00€. Es dauerte nicht lange, und er sprang auf 12,00€. Gefolgt von einem Allzeithoch von 80 € im Jahr 2022. Anschließend erholte sich der Preis wieder langsam. Solche „Market Dynamics“ sind nicht nur faszinierend, sondern auch ein klares Barometer für die wirtschaftliche Verschiebung auf globaler Ebene.


Akku eines Elektroautos

 

 

„Volatility“ ist in meinem Arbeitsleben das Herzstück unseres Geschäftsfeldes. Es zeigt, wie variabel und unvorhersehbar die Preismuster eines Produktes oder Marktes sein können. Besonders im Lithium-Segment spiegelt sich dies wider, wo die Nachfrage exponentiell durch den Boom der Elektromobilität, insbesondere aus dem asiatischen Raum, gestiegen ist. Doch neben dem Hauptakteur Elektromobilität gibt es auch andere Faktoren, die diese Fluktuation beeinflussen, wie geopolitische Entscheidungen, Umweltauflagen oder logistische Herausforderungen.

Inmitten dieser Dynamik benötigen Unternehmen nicht nur Marktkenntnisse, sondern auch individuelle Lösungen. Genau hier spielen wir eine signifikante Rolle: Es ist nicht nur unser Fokus, den „Big Players“ zu dienen, sondern auch den kleineren Akteuren, die in der Masse übersehen werden könnten, Zugang zu diesem Rohstoff zu ermöglichen!

Aus meiner Sicht ist es unerlässlich, in diesem schnelllebigen Markt immer informiert zu sein. Bei Cofermin haben wir uns verpflichtet, Sie mit diesem Wissen und der damit verbundenen Sicherheit zu versorgen.

Was uns aber unterscheidet…

…ist unser „Deep Dive“-Ansatz in der Volatilität und unsere Fähigkeit, sie zugunsten unserer Kunden zu interpretieren, sie zu verstehen und immer im Austausch und in Netzwerken unterwegs zu sein. Der Schlüssel liegt in unserer Philosophie der Kundenbetreuung. Wir bieten nicht nur Preisgarantien, die Ihnen in Zeiten hoher Volatilität Stabilität und Vorhersehbarkeit gewährleisten, sondern setzen auch auf transparente Kommunikation. Wir glauben daran, dass ein offener Dialog über Markttrends, Potenziale und Risiken es unseren Kunden ermöglicht, informierte Entscheidungen zu treffen und ihre Geschäftsstrategien anzupassen. Darüber hinaus bieten wir individuelle Angebote und flexible Abnahmemengen, um sicherzustellen, dass wir genau auf die Bedürfnisse und Anforderungen jedes Kunden eingehen können. Es ist diese Kombination aus Marktkenntnissen, Anpassungsfähigkeit und Kundenbindung, die uns auszeichnet und Ihnen und uns den entscheidenden Vorteil in der Lithiumbranche verschafft.

Sie wissen es sicher selbst, die Expertenprognosen weisen darauf hin, dass bis 2030 eine Unterdeckung von Lithiumcarbonat zu erwarten ist. Auch wenn neue Minenprojekte diese Lücke schließen könnten, bleibt eines unverändert: Die Volatilität ist da, um zu bleiben.

Wenn Sie im Lithium-Segment tätig sind oder es in Erwägung ziehen, lassen Sie uns in einen Dialog treten. Mit unserem „Cutting-Edge“ Ansatz können wir sicherstellen, dass Sie stets gut positioniert sind.

Benjamin Konn

Benjamin Konn

Sales & Marketing Manager

Seit über einem Jahrzehnt arbeite ich als Product Manager bei COFERMIN Chemicals. Nach meinem Bachelor in Business Administration an der Hochschule Düsseldorf [BK1] vertiefte ich mich in Business Development und Projektmanagement. In Essen fand ich meine berufliche Heimat und stellte mich den dynamischen Herausforderungen der Chemiebranche. Neben meiner Arbeit war ich im Bundesverband Deutscher Volks- und Betriebswirte e.V. ehrenamtlich aktiv. Mein Berufsalltag ist geprägt von Marktstrategien, Kundenlösungen und ich schätze die wertvollen beruflichen Kontakten.

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