Gerade die letzten Jahre haben eines deutlich gemacht: Die Sicherstellung der Lieferfähigkeit, auch bei unerwartet auftretenden externen Einflüssen, ist wichtig für die Geschäftskontinuität. Cofermin steht mit seinem Portfolio und seinen Dienstleistungen ganz am Anfang der Wertschöpfungskette. Deshalb ist für uns das Aufrechterhalten einer flexiblen und resilienten Lieferkette von zentraler Wichtigkeit.

Eine reibungslose Versorgung ist dann noch einmal mehr von Bedeutung, wenn es um seltene Rohstoffe geht. Andalusit ist ein gutes Beispiel dafür. Als exklusiver Partner von einem der weltweit drei Anbieter, haben wir eine wichtige Stellung im Markt.

Andalusit ist eine Schlüsselkomponente in diversen industriellen Prozessen. Von der Stahl- bis zur Aluminiumindustrie ist es ein wichtiges Element für feuerfeste Anwendungen. Natürlich gibt es auch Alternativen wie Mullit oder Bauxit, diese müssen jedoch unter großem Energieeinsatz veredelt werden, bevor sie eingesetzt werden können.

Dabei hat Verlässlichkeit bei uns mehrere Facetten. Auf Basis aktueller Verbräuche reichen unsere Andalusit-Bestände noch weitere 45 Jahre. Unsere Lagerbestände sind so geplant, dass wir kurzfristig auf Marktschwankungen reagieren können, und robuste Finanzierungsmodelle sichern den Geschäftsbetrieb unserer Lieferanten. Dadurch haben unsere Kunden selbst in unsicheren Zeiten die Sicherheit, zuverlässig mit unseren Rohstoffen versorgt zu werden.

Aber was, wenn doch mal was passiert?

Beim Thema präventives Krisenmanagement ist unsere Vorbereitung auf unterschiedliche Szenarien essenziell. Ein konkretes Beispiel dafür sind die bekannten und geplanten Stromausfälle in Südafrika, wo der staatliche

 
Blackout in einer Großstadt

Energieversorger oft nicht genügend Strom bereitstellen kann. Um Produktionsunterbrechungen zu vermeiden, wurde jüngst in Dieselgeneratoren investiert, die sofort einspringen, sobald die Stromversorgung ausfällt. Diese Generatoren stellen sicher, dass der Betrieb störungsfrei weiterlaufen kann, selbst wenn es zu längeren Energieausfällen kommt. Dabei blicken wir auch in die Zukunft: Eine Investition in Photovoltaik-Anlagen ist bereits in Planung. So können wir nicht nur die Energieversorgung sichern, sondern auch nachhaltiger und unabhängiger agieren. Unsere Notfallpläne sind stets darauf ausgerichtet, Risiken frühzeitig zu erkennen und geeignete Gegenmaßnahmen zu treffen. Mit einem geschulten Team und entsprechenden Backup-Systemen sind wir in der Lage, effektive Lösungen in jeder Krise bereitzustellen.

Für uns ist es selbstverständlich, dass wir uns nicht als reiner Lieferant sehen, sondern als strategischen Partner. Wir haben Verständnis für den Markt und seine Dynamiken. Unsere Analysen und Netzwerke ermöglichen es uns, Entwicklungen vorauszusehen und für unsere Kunden zu handeln. Das macht unsere Produkte und unseren Dienstleistungen zu dem, was sie sind: Mehrwerte.

Wenn Ihnen Verlässlichkeit, Qualität und Exklusivität wichtig sind, dann ist Cofermin Rohstoffe der richtige Partner. Wir offerieren eine Partnerschaft, die auf einer gemeinsamen Vision für die Zukunft basiert.

Dirk Auge

Dirk Auge

Sales & Marketing Manager

Seit einem Jahrzehnt leite ich den Bereich Sales & Marketing bei der Cofermin Rohstoffe. Meine berufliche Laufbahn startete nach dem Abitur bei der Stinnes AG. Heute ist Essen mein beruflicher Ankerpunkt, wo ich Marktstrategien und innovative Kundenlösungen im Bereich der Rohstoffe entwickle. Dabei ist mein Schwerpunkt Andalusit. Besonders begeistert mich der geringe CO2-Fußabdruck dieses Rohstoffs! Warum? Es ist ein Zukunftsthema in unserer Branche.

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